对海尔投资理财的分析（海尔集团股票投资建议）

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本文目录一览：

• 1、海尔为什么要进行海外投资?
• 2、海尔对我国的企业以直接投资方式进入国际市场有何借鉴
• 3、海尔公司的成长--投资管理,筹资管理,外汇风险管理

海尔为什么要进行海外投资?

产品设计国际化：为了实现本土化设计、本土化生产，海尔集团坚持“市场设计产品”的经营理念，以最快的速度捕捉市场信息，使产品设计紧跟市场变化。

总之，海尔的海外战略是在新兴市场扩大品牌知名度，在发达市场收购本土知名品牌。在新兴市场销售自己的品牌更容易。例如，印度、菲律宾、埃及和其他国家每100户家庭的用电量都不足20个单位，接近中国在2000年初的水平。

首先，结合自身的考虑，海尔不是处于高速的增长期，不需要迅速的扩张自己，而是稳健的壮大，且他的发展已经具有一定的规模，具有自己海外建厂的实力。

海尔对我国的企业以直接投资方式进入国际市场有何借鉴

1、提升投资吸引力：海尔作为一家拥有全球知名品牌的企业，其产品和服务在市场上具有较高的知名度和美誉度，这无疑会提高其在投资者心目中的吸引力和信誉度，从而吸引更多的投资者愿意直接投资于该企业。

2、．引进外国先进技术，实施名牌战略（1984-1991年） 20世纪80年代初，中国家电行业冰箱厂蜂拥而起，海尔集团的前身青岛电冰箱总厂濒临倒闭，管理混乱，缺乏竞争优势。

3、我国的一般的企业就如同海尔一开始，只是想进入国际的市场，并没有深思何谓国际化。

海尔公司的成长--投资管理,筹资管理,外汇风险管理

1、建立海尔全球区域中心财务管理机构。①建立海尔全球区域中心财务管理机构。以预算管理为中心，在海尔全球10大经营中心，建立区域财务管理中心，并实现全球统一管理。

2、年12月份，以青岛电冰箱厂为核心企业，以空调器厂、冷柜厂为紧密层企业，经过改制，组建了海尔集团公司。

3、财务风险是客观存在的现实，不可能完全消除，作为管理者只能采取各种各样措施来防范与降低、化解风险。财务活动是企业筹资与投资、供产销经营过程中资金的使用与收回、利润的实现与分配等有机的统一。

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